De kleine Prince 2

PRINCE2 is een projectmanagementmethode die algemeen toepasbaar is op alle typen projecten. De methode is gebaseerd op praktijkervaringen met verschillende projectmanagementmethoden en praktijkvoorbeelden. Op basis hiervan heeft het Office of Government Commerce een procesgeoriënteerde methode ontwikkeld, die door iedereen kan worden gebruikt. OGC maakt deel uit van de Britse overheid en stelt ‘best practice’ – werkwijzen op. PRINCE2 is praktisch van opzet door het aanbieden van checklists en richtlijnen die bij ieder project kunnen worden toegepast.

Veranderingen in de maatschappij en in organisaties worden steeds ingrijpender en volgen elkaar sneller op. Het stadium waarin werkzaamheden op een ad hoc wijze worden uitgevoerd, is voor een groot deel vervangen door de situatie waarin werkzaamheden in projectvorm plaatsvinden. Maar eenmaal begonnen projecten hebben vaak de neiging minder beheersbaar te worden naarmate de projecttijd voortschrijdt, waardoor veel projecten mislukken.

De komst van de gestructureerde projectmanagementmethode PRINCE2 past in de hiervoor genoemde ontwikkelingen. Projecten onderscheiden zich door hun unieke en tijdelijke karakter. De bestaande organisatie is vaak niet ingericht om projecten beheerst uit te voeren.

Daarom is er behoefte aan professioneel projectmanagement en succesvolle projecten die toegevoegde waarde hebben voor een organisatie. De naam PRINCE staat voor Projects IN Controlled Environments. PRINCE2 houdt nadrukkelijk rekening met veranderende factoren uit de projectomgeving die van invloed kunnen zijn op het succes van het project.