De nieuwe Prince-heerlijk (heruitgave)

In dit boekje kunt u lezen dat OGC niet alleen verantwoordelijk was voor de ITIL-reeks, maar eveneens voor de ontwikkeling van een methodiek voor projectmanagement. En het mag dan ook geen wonder heten dat de partij die succesvol met ITIL inspeelde op procesheroriëntatie in de ICT-branche, ook in staat bleek een projectmethode op de markt te brengen die bij deze benadering aansluit. In ‘De nieuwe PRINCE-heerlijk’ wordt deze projectmanagementmethode uit de doeken gedaan. Het boekje dient tevens als naslagwerk voor mensen die in projecten werkzaam zijn.

De laatste tien jaren is veel literatuur verschenen over de organisatie en inrichting van ICT-organisaties. Bijna zonder uitzondering draaide het daarbij om de processen die voor die organisaties van belang waren. Exponent van die trend is vanzelfsprekend de succesvolle OGC-boekenreeks die vanaf 1989 onder de naam Information Technology Infrastructure Library (ITIL) verscheen.

Vele tienduizenden ITIL-boeken hebben hun weg gevonden, waar de meeste behoorlijke ezelsoren hebben opgelopen vanwege het veelvuldig gebruik. Met de boeken in de hand zijn verbeterprojecten opgestart. De vraag daarbij is of bij die projecten wel een goed passende projectmethodiek is gehanteerd.